Right brain - The female side

Watch the comprehensive Ted Talk with Jill Bolte Taylor about our brains.

“The intuitive mind is a sacred gift
and the rational mind is a faithful servant.
We have created a society that honors the servant
and has forgotten the gift.”

- Albert Einstein -

Speciale aandacht voor een erg bijzondere presentatie van Jill Bolte Taylor die op haar 38ste een zware hersenbloeding had aan de linkerkant van haar hersenen. Het bijzondere is dat zij neuroloog is en daardoor precies wist wat er gebeurde op het bewuste moment.

Haar verhaal (A Stroke of Insight) sluit naadloos aan op wat Buddha heeft proberen te onderwijzen. Anderen herkennen het Christus bewustzijn. Het is de missing link in het evolutionaire proces van de mens. Het evenwicht wordt hersteld door haar te verwelkomen in ons leven.

...wetenschappelijk onderbouwd met empirisch bewijs door de onderzoeker zelf. Wetenschap ontmoet spiritualiteit. Nirwana bestaat en wij hebben toegang.

Samenvatting Die Frau ohne Schatten: In deze Opera wordt duidelijk dat de keizerlijke vrouw (symbool voor onze rechter hersenhelft) nog niet ontwaakt is in het dagbewustzijn van de mens. Zij heeft nog geen schaduw (Schatten) geworpen. En juist dat breekt de mensheid op. lees verder

Business Spiritualiteit

Vond dit artikel op duurzaamnieuws.nl en de moeite waard om te delen, omdat het aangeeft waar zoveel mensen nu steeds meer mee bezig zijn. Het klopt wat er staat. Het voelt intuïtief goed aan.

Business spiritualiteit als stuwende kracht voor organisatievernieuwing op een hoger niveau
De overwinning van presidentskandidaat Barack Obama is mede mogelijk gemaakt door de vele vrijwilligers die zich dag en nacht voor de campagne hebben ingezet. Zij waren geïnspireerd en voelden zich bijzonder betrokken en gedreven om de charismatische Obama te ondersteunen in zijn werk om gezamenlijk ‘change’ mogelijk te maken. Vernieuwing is geen kwestie van een druk op de knop, hier is sprake van een intensief proces dat zich op innerlijk niveau afspeelt. Voordat er überhaupt sprake kan zijn van organisatievernieuwing zal er op innerlijk niveau een en ander in beweging moeten worden gebracht. Vernieuwing van mens en organisatie is zodoende een evolutieproces, waarbij de mens zich op geestelijk niveau kan ontwikkelen teneinde bewustzijnsgroei te bewerkstelligen (De Blot, 2004). Organisatievernieuwing op een hoger niveau wordt mogelijk, zodra alle betrokkenen vanuit zichzelf de innerlijke drive voelen om hier ook daadwerkelijk voor te gaan, en hier ligt een verinnerlijkingsproces aan ten grondslag. Verinnerlijking heeft te maken met het gevoel dat iemand heeft en is gebaseerd op innerlijke normen en waarden. Wat van binnen leeft, wordt naar buiten toe geventileerd en dat uit zich in het gedrag dat iemand vertoont.

De implementatie van duurzaam ondernemen is veelal gericht op de ‘harde’ kant ervan, waarbij veel energie wordt gestoken in theorieën en rationele zaken. Waar men in het algemeen aan voorbijgaat, is dat duurzaamheid of waardegedreven gedrag alleen maar tot uitdrukking kan komen als men hier op zijnsniveau ook aan toe is (Meuzelaar, 2006).

Dat is nogal een statement!

Een dergelijk proces laat zich niet afdwingen. Alvorens duurzaamheid op organisatieniveau te kunnen implementeren, zal men eerst zichzelf op dit vlak moeten ‘verduurzamen’.

Dus verandering begint bij jezelf, wat eigenlijk neerkomt op transformatie.

Duurzaamheid komt namelijk van binnenuit en is verbonden met innerlijke normen en waarden, maar dit is een continu proces. Wil men deze vernieuwingscyclus ook daadwerkelijk van de grond krijgen en organisatievernieuwing op hoog niveau bewerkstelligen, dan is hier een onzichtbare, stuwende kracht voor nodig. Business spiritualiteit of spirituele, innerlijke kracht fungeert hier dan als ‘universele lijm’ tussen alle betrokkenen en is verbonden met de gedeelde waarden ofwel het hart van de organisatie. Juist de spirituele kracht van mensen stelt ze in staat om boven zichzelf uit te stijgen en vanuit een diep innerlijk besef de zaken op een hoger niveau te brengen.

En dát is wat ik bedoel. Daar ligt de kern en meteen ook de oplossing van het probleem. Onderken je eigen spirituele kracht, ga naar binnen toe en voel wat je eigenlijk het liefste zou willen...

Zij doen dit niet alleen voor zichzelf, maar ook voor de ander en het totaal. Het behoort tot het takenpakket van een visionair leider om de spirituele krachten binnen een organisatie te bundelen. In onze visie is organisatievernieuwing op een hoger niveau zeker mogelijk, mits alle betrokkenen binnen een organisatie vanuit hun spirituele kracht, en op basis van ethische normen en waarden, naar werkelijke vernieuwing streven. Dit zal een enorme sprong voorwaarts impliceren als het gaat om ethisch, verantwoord en duurzaam ondernemen, en daarmee ook voor het verkrijgen van een duurzame samenleving!

Centre New Dimensions 2009 - Voor het hele verhaal ga naar INS.

...de trend ombuigen met onze aandacht richting het positieve

Want dan gaan we nu over op het ombuigen van deze zeer terechte maar treurige toekomstvisie van oa. Celente richting waanzinnige mogelijkheden tot samenwerking, ontwikkeling en creatie.

In iedere crisis zit een kans, zo luidt het Chinese gezegde. En in deze Mega Crisis zit de Mega Kans om voorgoed vrij te zijn en te leven en kunstenaar te worden van ons eigen bestaan. Los komen van het duivelse geldsysteem, dat de meest krankzinnige dingen met ons doet. Loskomen van ons ego en pijnlichaam (lees 'Een nieuwe Aarde' van Eckhart Tolle). We kunnen afrekenen met de politiek en haar machtsspelen. En we zetten in op een totale evolutionaire stap in het menselijke bewustzijn.

Het enige dat we hoeven te doen is: wakker worden uit deze bizarre droom, die snel ten einde komt.

Want het leven is uiteindelijk bedoelt om simpel te zijn. Geven, ontvangen en delen. Het gaat om het nastreven van waarachtige waarden, zoals waarheid, gelijkheid, schoonheid en liefde. We kunnen voor eens en voor altijd bij de aanvang van het Aquarius tijdperk, de crisis aller crisis beëindigen en een start maken met wat al aeonen lang ligt te wachten en volgens een zorgvuldig evolutionair proces tot uiting mag komen.

De crisis heeft niet te maken met de economie, het financiële stelsel, het milieu of de moraal. De crisis van de mens die op het punt staat ten einde te komen, is de crisis van de spiritualiteit, de crisis van de ontkenning voor wie wij werkelijk zijn. Het is twee voor twaalf en als we nu niet wakker worden, is het experiment mens mislukt...

Met dank aan Hugo von Hofmannsthal en Richard Strauss en hun Opera 'Die Frau ohne Schatten' die dit proces prachtig beschrijft.

In deze Opera wordt duidelijk dat de keizerlijke vrouw (symbool voor onze rechter hersenhelft) nog niet ontwaakt is in het dagbewustzijn van de mens. Zij heeft nog geen schaduw (Schatten) geworpen. En juist dat breekt de mensheid op. Rond de tijd van de Buddha kon men een leventje later incarneren en verlicht worden. Nu hangt ons menselijk voortbestaan ervan af. We hebben het (materiële) leven zo op de spits gedreven dat we nu geen kant meer op kunnen, behalve kennis te maken met die keizerlijke vrouw. En wie is zij? Zij is de dochter van... God! Geen zorgen, niet de God van de Kerk. Nee, het is jouw God en mijn God en ieders God. Allen spreken wij tot ons eigen Godsbeeld, het ongemanifesteerde, datgene dat boven het zijn staat, dat zich niet laat kennen en benaderen of benoemen. Je kan haar 'slechts' ervaren...... En daar ligt de sleutel. Samen komen we een stuk sneller daar waar wij wezen moeten. In samenwerking komen we echt tot onmogelijke oplossingen, uitwegen en wonderen.

Als je mij niet gelooft, als je vindt dat dit gewouwel is, kijk dan naar de lezing van Jill Bolte Taylor, een neuroloog, die op haar 38ste bewust haar stroke meemaakte. Haar bijzondere verhaal sluit naadloos aan op waar ik het over heb. Haar boek: 'A Stroke of Insight'.



Verder / Terug naar aangrenzend bericht.